HR - Organizzazione Aziendale
Uno dei servizi più richiesti dai nostri Clienti, specialmente in questo momento storico, molto apprezzato per la «cura sartoriale» con cui questo delicatissimo tema viene affrontato. Studio Pierantozzi propone un intervento progettuale appositamente pensato per il mondo della PMI familiare, articolato in 3 fasi:
Fase 1
Revisione di organigramma e mansionari
E’ il primo, fondamentale passo per verificare l’efficienza di un’organizzazione e il grado di consapevolezza e competenza delle persone che ne fanno parte.
Fase 2
Azioni di miglioramento organizzativo
Si sviluppano sia a livello generale (struttura organizzativa) che individuale. Esempi di queste ultime: valorizzare le persone ad alto potenziale, recuperare persone demotivate, risolvere situazioni critiche.
Fase 3
Reporting e KPI
Per recuperare l’efficienza di singole funzioni / uffici, un sistema molto efficace è generalmente quello di introdurre delle misure di perfomance (KPI) alcune delle quali possono diventare obiettivi individuali (MBO).