Noto anche come «Piano Industriale», è uno strumento che sta conoscendo negli ultimi anni una seconda giovinezza per il riconosciuto beneficio che offre alla gestione aziendale. Lo Studio  utilizza un approccio in quattro fasi:

1. Analisi e obiettivi strategici
2. Action Plan
3. Piano economico-finanziario
4. Governance

Nonostante se ne canti spesso il «de profundis», il Budget Annuale resta uno strumento molto efficace e per molti versi indispensabile di gestione aziendale. Può essere realizzato a diversi «livelli» di complessità per rispondere puntualmente alle specifiche esigenze del singolo caso.

Strumento di straordinaria utilità pratica. Può svilupparsi in ottica di breve termine (gestione della Tesoreria), di medio (previsione dei flussi di cassa) o di lungo termine.